行为安全管理的核心是针对不安全行为进行现场观察、分析与沟通,以干扰或介入的方式,促使员工认识不安全行为的危害,阻止并消除不安全的行为。具体可参考下图:
行为安全管理理论中的 4 个主要步骤:
Ø 识别关键行为
Ø 收集行为数据
Ø 提供双向沟通
Ø 消除安全行为障碍
针对员工不安全的行为,不是责备和找错,而应该识别那些关键的不安全行为、监测和统计分析、制定控制措施并采取整改行动,最终降低不安全行为发生的频率。
我们提供的服务:
Ø 识别关键行为
Ø 行为安全管理培训
Ø 数据分析及信息反馈
Ø 纠正和预防措施
Ø 持续跟进
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